Parthenon Executive - Blog public

Mis en place en 1998, le Master Professionnel 2 (equivalent de l'ancien DESS) "Management international parcours Amerique Latine" de l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE) de Pau amplifie ses partenariats avec le Bresil, ou ses responsables ont effectue une mission il y a quelques semaines. L'objectif du Master est de former des cadres capables de prendre en charge des actions commerciales ou de partenariat entre entreprises des deux continents, a travers l'acquisition de techniques de gestion en environnement international et d'un savoir culturel portant sur l'Amerique Latine, tant sur les aspects sociologiques, geographiques, juridiques,
politiques que linguistiques.
La formation debute sur le campus universitaire de l'IAE a Bayonne de septembre a fevrier. Elle se poursuit par un sejour de mars a juin dans une universite partenaire latino-americaine, avant de s'achever par un stage
d'application d'un minimum de six mois au sein d'un organisme ou d'une entreprise latino-americain.
Au Bresil, l'IAE dispose de partenariats solides avec de tres bonnes universites : l'Universite de Sao Paulo (USP), l'Universite Mackenzie situe a Sao Paulo, la PUC de Curitiba (Etat du Parana), l'Universite Gama Filho
(Etat de Rio de Janeiro) et l'Universite d'Etat de Rio de Janeiro. Les debouches professionnels semblent egalement tres prometteurs puisque ce sont quasiment 100% des etudiants qui chaque annee trouvent un stage, souvent au sein de grandes entreprises implantees au Bresil.
Le Master accueille actuellement une trentaine d'etudiants par promotion, avec pour objectif de passer a une capacite de cinquante dans les annees a venir. Sylvie Bagolle et Jean-Marc Montaud, en visite a Sao Paulo il y a peu de temps ont par ailleurs temoigne d'un engouement croissant des etudiants pour le Bresil (cette annee, onze etudiants y ont effectue leur sejour), et a l'inverse, ont tenu a mentionner une volonte d'ouverture reciproque avec l'accueil d'un nombre croissant d'etudiants latino-americains.

Contacts :
- http://iae.univ-pau.fr/Formations/DESS_MFLA.php

Depuis plusieurs décennies, les Etats-Unis d’Amérique ont pris la mesure de l’importance que « l’Intelligence Economique » joue dans le rapport de force qui détermine la primauté économique, industrielle et commerciale. En Europe, se sont d’abord les pays à culture économique anglo-saxonne et ensuite les grands groupes industriels qui ont compris la nécessité de s’intéresser à ce concept. Enfin, depuis la parution des rapports Martre et Carayon, les autorités publiques, au plus haut niveau, prennent conscience du retard et des dommages causés à l’économie française par l’absence d’une politique et d’une action vigoureuse dans ce domaine. Aussi, assiste-t-on à la mise en place de structures et de financements susceptibles de remédier à la situation. Encore faut-il savoir si l’organisation de ces structures et leur interopérabilité répondent aux défis posés. Pour le savoir, il convient d’analyser la définition du concept en France par rapport à la définition anglo-saxonne.

Ce que les britanniques appellent « The Economic Intelligence » pourrait se définir en France de la manière suivante si nous reprenons les termes inscrits au référentiel produit récemment par M. Alain Juillet : « l’intelligence économique consiste en la maîtrise et la protection de l’information stratégique pour tout acteur économique. Elle a pour triple finalité la compétitivité du tissu industriel, la sécurité de l’économie et des entreprises et le renforcement de l’influence de notre pays ».

Par rapport à la définition anglo-saxonne, la définition française pourrait être qualifiée de défensive bien qu’elle prenne en compte ce qui aujourd’hui constitue le domaine essentiel sur lequel porte l’intelligence économique, à savoir l’information. En effet, la protection de l’information, eu égard aux moyens technologiques mis à la disposition de ceux qui analysent l’information, se révèle moins importante que la capacité de captage, la rapidité d’analyse et d’anticipation dans l’action.

Ainsi, il semblerait que la prise de conscience par les différentes instances de la gouvernance en France, comme par celles d’autres Etats européens, puisse évoluer à la lumière de ce facteur.


Adossée à ces constats et analyses, Parthénon, organisation spécialisée dans l’exportation du savoir-faire européen, observe, quotidiennement dans son action, le déficit d’informations traitées, de stratégies fondées sur ces informations et de réseaux adaptés à la concurrence outre-atlantique, dont souffrent les entreprises européennes, notamment françaises.

Le Programme Parthénon, projet européen de détection, de valorisation et d’exportation du savoir-faire européen, aux côtés de ses partenaires est amené à œuvrer principalement en direction de deux axes stratégiques :
 La privatisation de structures étatiques, en particulier, le système bancaire, le secteur aéronautique (compagnies aériennes, plates-formes aéroportuaires…), la réforme administrative des états sur des zones géographiques de la nouvelle Europe ou bien sur les rives de la méditerranée.
 La sécurité (projet biométriques majeurs, projet cryptographiques)

L’alternative subsiste encore pour ces régions de confier ces projets hautement stratégiques à l’Europe où de se tourner vers d’autres rivages qui ont des arguments géopolitiques autrement plus puissants pour emporter ces marchés. La Pologne très proche de nous est un exemple flagrant.

Comment faire ? Comment agir ? Quelle charte d’actions pourrions-nous proposer ? Quels engagements pouvons-nous prendre ?

Quelle méthode employer afin de contrôler, animer tous ces acteurs si nous voulons conserver la maîtrise de nos systèmes économiques, industriels et politiques dans le respect des spécificités juridiques, culturelles, politiques et économiques?

La réunion qui s'est tenue le 19 mai dernier en présence des principales autorités françaises et allemandes sur le sujet pourrait être la première étape d’un long processus articulé sur les fondements d’un développement durable adossé à trois piliers majeurs : le respect, la responsabilité et le résultat.

Pour plus de détails, nous consulter.
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