Parthenon Executive - Blog public

A 08h00 ce matin, Pekin annonce de manière unilatérale la suppression de 81 taxes à l'exportation sur le textile. Au même moment en Europe, la France se réveille sans avoir compris que seule l'Europe lui permettait de négocier pas à pas ce genre de situation.

Sans doute, M Besancenot avec ses alliers ira conduire une délégation française pour négocier à Pekin dans les prochains jours...

Mon amertume est grande.
Geoffroy VILBERT

Une recente etude commandee par le "National Hi-Tech Crime Unit" (unite national de lutte anticriminelle en haute technologie) montre que le e-crime fait perdre directement au commerce du Royaume-Uni au moins 3,6 milliards d'euros par an.
Le volume des actes de cybercriminalite a fortement augmente ces douze derniers mois avec 90% des entreprises qui ont subi au moins un incident (ce pourcentage inclut des incidents mineurs) contre 83% l'an dernier. Mick Deats, directeur de l'unite de lutte de cybercriminalite, constate que les organisations criminelles sont en train de recruter des etudiants effrontes et hackers amateurs : "Le temps du hacking de loisir est revolu, maintenant c'est professionnel, a plein temps et c'est lucratif ". Les programmes specialises pour traquer les mots de passe bancaires, les ordinateurs zombies executant passivement des programmes et les vers informatiques sont les plus grandes menaces. La "Confederation of British Industry" (confederation des industriels britanniques) souligne son inquietude face a la situation et lance un appel au gouvernement pour y faire face. Depuis sa creation en 2001, le budget de l'unite de lutte de cybercriminalite n'a pas augmente et est reste a la dotation initiale de 5 millions de livres (7,5 millions d'euros). Le rapport conclut sur l'importance de developper une police specialisee et performante, qui puisse combattre a armes egales cette
nouvelle criminalite.

Sources : computer weekly, press release, 05/04/05,
http://www.computerweekly.com

L'Agence spatiale russe, la societe europeenne Arianespace et des constructeurs spatiaux russes ont signe a Moscou un contrat pour la realisation et la fourniture d'equipements russes pour le lancement de lanceurs russes Soyouz depuis le centre spatial de Kourou, en Guyane francaise. "Le contrat comporte deux volets : la construction du pas de tir pour les Soyouz a Kourou, et la realisation d'une version adaptee du Soyouz,
le Soyouz 2-1b", a indique le directeur-general d'Arianespace Jean-Yves Le Gall, lors d'une conference de presse apres la signature du contrat. Les commandes aux constructeurs russes (centre spatial de Samara TsSKB-Progress, societe NPO Lavotchkine, bureau d'etude KBOM) prevues par le contrat s'elevent a 121 millions d'euros, a precise M. Le Gall. Les credits pour le financement de l'ensemble du projet, soit 344 millions d'euros, ont ete totalement debloques. "C'est un pas en avant dans notre cooperation avec l'Europe dans le domaine des technologies spatiales. Aujourd'hui, nous avons regle definitivement toutes les questions techniques du projet (Soyouz a Kourou)", a souligne le directeur de l'Agence spatiale russe, Anatoli Perminov. Grace a ce contrat, "les entreprises russes ont obtenu la possibilite de developper leur production", a estime le general Perminov.
"La construction du pas de tir va maintenant s'intensifier au Centre spatial guyanais", s'est felicite M. Le Gall. Arianespace a deja conclu avec des clients commerciaux et industriels les premiers contrats de lancement de
Soyouz au Centre spatial guyanais, a partir de 2008. "Nous avons signe un premier contrat avec le CNES pour le lancement de deux satellites Pleiade et avec un operateur de telecommunications australien pour le lancement du
satellite Optus-D2", a precise M. Le Gall. "Et nous sommes en discussions avec de nombreux clients qui ont des petits satellites de communications de moins de trois tonnes a lancer, comme avec des clients institutionnels",
a-t-il ajoute, soulignant que grace au projet "Soyouz a Kourou", l'Europe a obtenu "la possibilite de completer sa gamme de lanceurs". Les premiers tirs de Soyouz a partir de Kourou devraient avoir lieu "debut 2008", a-t-il dit.

Sources : ITAR TASS, 11/04/2005
Redacteur : Bureau du CNES a Moscou

Mis en place en 1998, le Master Professionnel 2 (equivalent de l'ancien DESS) "Management international parcours Amerique Latine" de l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE) de Pau amplifie ses partenariats avec le Bresil, ou ses responsables ont effectue une mission il y a quelques semaines. L'objectif du Master est de former des cadres capables de prendre en charge des actions commerciales ou de partenariat entre entreprises des deux continents, a travers l'acquisition de techniques de gestion en environnement international et d'un savoir culturel portant sur l'Amerique Latine, tant sur les aspects sociologiques, geographiques, juridiques,
politiques que linguistiques.
La formation debute sur le campus universitaire de l'IAE a Bayonne de septembre a fevrier. Elle se poursuit par un sejour de mars a juin dans une universite partenaire latino-americaine, avant de s'achever par un stage
d'application d'un minimum de six mois au sein d'un organisme ou d'une entreprise latino-americain.
Au Bresil, l'IAE dispose de partenariats solides avec de tres bonnes universites : l'Universite de Sao Paulo (USP), l'Universite Mackenzie situe a Sao Paulo, la PUC de Curitiba (Etat du Parana), l'Universite Gama Filho
(Etat de Rio de Janeiro) et l'Universite d'Etat de Rio de Janeiro. Les debouches professionnels semblent egalement tres prometteurs puisque ce sont quasiment 100% des etudiants qui chaque annee trouvent un stage, souvent au sein de grandes entreprises implantees au Bresil.
Le Master accueille actuellement une trentaine d'etudiants par promotion, avec pour objectif de passer a une capacite de cinquante dans les annees a venir. Sylvie Bagolle et Jean-Marc Montaud, en visite a Sao Paulo il y a peu de temps ont par ailleurs temoigne d'un engouement croissant des etudiants pour le Bresil (cette annee, onze etudiants y ont effectue leur sejour), et a l'inverse, ont tenu a mentionner une volonte d'ouverture reciproque avec l'accueil d'un nombre croissant d'etudiants latino-americains.

Contacts :
- http://iae.univ-pau.fr/Formations/DESS_MFLA.php

Depuis plusieurs décennies, les Etats-Unis d’Amérique ont pris la mesure de l’importance que « l’Intelligence Economique » joue dans le rapport de force qui détermine la primauté économique, industrielle et commerciale. En Europe, se sont d’abord les pays à culture économique anglo-saxonne et ensuite les grands groupes industriels qui ont compris la nécessité de s’intéresser à ce concept. Enfin, depuis la parution des rapports Martre et Carayon, les autorités publiques, au plus haut niveau, prennent conscience du retard et des dommages causés à l’économie française par l’absence d’une politique et d’une action vigoureuse dans ce domaine. Aussi, assiste-t-on à la mise en place de structures et de financements susceptibles de remédier à la situation. Encore faut-il savoir si l’organisation de ces structures et leur interopérabilité répondent aux défis posés. Pour le savoir, il convient d’analyser la définition du concept en France par rapport à la définition anglo-saxonne.

Ce que les britanniques appellent « The Economic Intelligence » pourrait se définir en France de la manière suivante si nous reprenons les termes inscrits au référentiel produit récemment par M. Alain Juillet : « l’intelligence économique consiste en la maîtrise et la protection de l’information stratégique pour tout acteur économique. Elle a pour triple finalité la compétitivité du tissu industriel, la sécurité de l’économie et des entreprises et le renforcement de l’influence de notre pays ».

Par rapport à la définition anglo-saxonne, la définition française pourrait être qualifiée de défensive bien qu’elle prenne en compte ce qui aujourd’hui constitue le domaine essentiel sur lequel porte l’intelligence économique, à savoir l’information. En effet, la protection de l’information, eu égard aux moyens technologiques mis à la disposition de ceux qui analysent l’information, se révèle moins importante que la capacité de captage, la rapidité d’analyse et d’anticipation dans l’action.

Ainsi, il semblerait que la prise de conscience par les différentes instances de la gouvernance en France, comme par celles d’autres Etats européens, puisse évoluer à la lumière de ce facteur.


Adossée à ces constats et analyses, Parthénon, organisation spécialisée dans l’exportation du savoir-faire européen, observe, quotidiennement dans son action, le déficit d’informations traitées, de stratégies fondées sur ces informations et de réseaux adaptés à la concurrence outre-atlantique, dont souffrent les entreprises européennes, notamment françaises.

Le Programme Parthénon, projet européen de détection, de valorisation et d’exportation du savoir-faire européen, aux côtés de ses partenaires est amené à œuvrer principalement en direction de deux axes stratégiques :
 La privatisation de structures étatiques, en particulier, le système bancaire, le secteur aéronautique (compagnies aériennes, plates-formes aéroportuaires…), la réforme administrative des états sur des zones géographiques de la nouvelle Europe ou bien sur les rives de la méditerranée.
 La sécurité (projet biométriques majeurs, projet cryptographiques)

L’alternative subsiste encore pour ces régions de confier ces projets hautement stratégiques à l’Europe où de se tourner vers d’autres rivages qui ont des arguments géopolitiques autrement plus puissants pour emporter ces marchés. La Pologne très proche de nous est un exemple flagrant.

Comment faire ? Comment agir ? Quelle charte d’actions pourrions-nous proposer ? Quels engagements pouvons-nous prendre ?

Quelle méthode employer afin de contrôler, animer tous ces acteurs si nous voulons conserver la maîtrise de nos systèmes économiques, industriels et politiques dans le respect des spécificités juridiques, culturelles, politiques et économiques?

La réunion qui s'est tenue le 19 mai dernier en présence des principales autorités françaises et allemandes sur le sujet pourrait être la première étape d’un long processus articulé sur les fondements d’un développement durable adossé à trois piliers majeurs : le respect, la responsabilité et le résultat.

Pour plus de détails, nous consulter.
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